作为21世纪的朝阳产业之一，中国教育培训的潜在市场规模巨大，并随着互联网的高速发展，并保持着迅猛的发展态势。
在如此理想化的市场需求之下，正促使了很多线下教育机构不断往线上去尝试。
那么作为线下的教育机构，想要转型线上教育，应该从哪入手呢？
线上、线下培训运营模式存在差异
对于线下的机构来说，场地、人工、物料等等都是成本，稳定的生源和现金流是维持机构运转的命脉。
就线上教育模式来说，没有了课堂场地的限制，减少了投入成本，在短时间内可以快速发展。线上教育传播快，受众人群广，更有助于建立品牌，为教育机构带来了新的获客方式、新的服务供给、新的服务场景以及整体运营的推动。
就整体运营模式来看，线上教育与线下教育并非不能并存。在线上线下两种模式中权衡，结合才是互联网时代教育行业可行的发展道路。
线下转线上面临的挑战
传统机构从线下转型互联网要面临的挑战很多，包括技术产品、运营。
传统线下不太懂怎么做线上引流，招生模式可能更依赖于当地渠道、发传单这样的比较传统的销售手段。如果能利用线上开课、营销、拓客，同时开办线下增加用户黏性，无疑是最理想的运营模式。
只有将运营模式与销售策略高度匹配，才能实现商业闭环，实现高效运营。
★线上自建平台开发产品，研发难
周期长投入多，对于中小企业来说，在盈利仍然具有较大不确定性的时候，贸然开发势必拖后腿，更应该考虑做一个最小成本的可行性方案
运营经验欠缺
传统教育机构中，缺少运营人才及经验，无疑会导致线下机构转型滞后。
美阅教育平台在面向教育行业领域中，针对大量中小型教育培训机构和个人快速的发展，不断完善线上教育培训类的功能，更好的为教育培训行业进行技术服务。
平台服务不完善
线上平台只提供技术支持，常常忽略为用户提供服务。
行业的进步更新也催动了第三方技术服务商的定位升级。
个人建议在初期可以借助市场上像美阅教育这样相对成熟的，能够覆盖我们的功能需求的产品。企业强大的实力资本背景，保证产品服务的可持续性。
—— 找对平台是关键 ——
传统机构转型线上教育，首先要找对平台
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