先聊聊现在的市场环境
众所周知，疫情发生以来，教培机构接二连三的宣布倒闭，不可否认的是疫情给机构经营带来的冲击是巨大的。但也有机构在疫情前，经营状况已经不佳，披着被“疫情”影响的外套上演了一场被迫退出的好戏，可确确实实还有很多不知名的中小机构，在疫情下举步维艰，面临着倒闭。
有数据显示，疫情下有超过90%的中小培训机构目前经营存在部分困难或严重困难。为了保持机构能继续运作，机构的负责人们不得不想各种办法。做微商、卖桌椅板凳甚至拿自家房子去抵押贷款......
从这个市场氛围来看，培训行业的确正处于一片低气压中，大家都面临着一场恶战。这么看来，似乎今年教培行业真的不好做了。
如果我们换个角度去看这个事情，因疫情而倒下了不少的培训机构，或许是连锁的中型机构，也有很多地方性的小型、微型机构。那原本这些机构所圈起来的生源，立刻被释放出来，这批生源，将会被疫后存活下来的机构一点点瓜分掉。
值得一提的是，家长对孩子的期望并不会因疫情而降低，故疫情后这些孩子上课的需求量依旧是这么大，因此教培机构也依旧能在这场“战疫”后，得到一定的发展。
总有人能在绝境里逢生。
目前针对培训机构复课的政策
合肥确定4月20日，高考补习类校外培训机构可开展线下培训，这是首个官方允许开展线下培训的城市；
四川绵阳也定于4月13日后准许校外培训机构可以开展线下培训活动；
江苏省明确校外培训机构、婴幼儿照护机构在验收通过后可复课，没有固定时间期限。
其实不难看出，教培行业也正在慢慢迎来曙光。
机构又该如何做好复课准备
教培机构一定要做好自己的复课方案，做到让家长放心也让有关部门人员放心。
关于机构环境卫生的准备目前允许开课的机构都对机构要求做好复课防控预案，所以机构也要做好消毒物资的准备。
做好机构老师的出行登记，保证老师的健康状况；启动进入机构体温检测制度和人员手部消毒，严控人员进出机构管理；设置充足的洗手水龙头，配备足够洗手液；全面做好机构的环境卫生与保洁消毒；做好机构员工防病知识培训工作，组织机构全体员工学习新冠肺炎等传染病防控知识和技能。
关于教学工作的准备疫情期间不少机构将课程由线下转至线上，多少有遇到因线上教学质量问题而导致的退费，所以复课后需要再建立起机构的口碑。
根据各地学校压缩学生时间的情况，需要针对一些生源做相应的排课调整；结合排课调整，可以继续利用疫情期建立起来的线上教学平台进行授课（线上+线上）；做好线上教学知识的回顾，针对前段时间的线上教学效果不理想问题，做系统的知识回顾能让学生更好的进行下一阶段的学习；教师团队的培训，提高教师的业务能力是打造口碑重要的部分，机构也需要应对这两个月的网课带来的影响，准备全新的教案。
除了上述的一些复课准备以外，不同地方的相关部门也有不同的要求。
“疫后”机构怎么做才能抢占生源
提升竞争力，做好招生，是机构“疫后”能更好生存下来的保障。
师资与口碑是提升竞争力的关键因素，而决定口碑的除了品牌度之外更重要的是教学服务。教学服务不仅体现在教师的业务能力，还有机构的运营策略、增值服务品质、保持有效的家校沟通上。
对于疫情下学生时间被压缩的情况，此时能制定更加丰富的教学服务场景更是一个加分项，比如继续沿用线上授课的模式。
疫情期间，至少92%的机构选择了开展线上教学。在线小班成为机构首选，比例高达64%。而线上教学的模式经过这两个月的磨合，家长和学生已经能接受这种新的学习模式，只需要机构在教学方式上做好调整。同时这种线上+线上的模式也将会成为疫情结束后，教育培训行业的主流模式。
所以为了提高竞争力，现在依旧是搭建在线教育平台的时候。
在众多中小型机构转型线上的过程中，产业链服务供给平台发挥了重要作用。以美阅教育为例，针对不同机构的线上教学需求，提供了音频直播、零延时视频互动直播等多种直播功能，更有拼团、兑换码等一系列实用的裂变招生工具。
如何利用营销工具进行有效的招生，可以参考往期推文：
▲面对招生困局，中小教培机构还能做些什么？
▲划重点！轻松玩转拼团课，引流拓客有一手！▲你还只靠发传单来招生吗？线上招生的花样玩法了解一下！
教培机构应该怎么线上教学
针对线上教学，美阅教育有一系列的解决方案，并且提供更符合业务场景的在线教学工具。
具体运用也可以参考往期推文：
▲如何上好一堂高效的线上直播课| 建议收藏
▲线上教学如何录制视频课程？零经验也能学会！
▲第一次做在线教育，应该如何入手？
美阅教育，助力在线教育，陪广大教培机构一起挺过危机，迎来更好的发展。
